#4 Résiliation de mon contrat en raison d'un manque d'expérience avec une personne sourde

Christian réfléchit à la nécessité d’agir pour mériter une réflexion.

Je souhaite partager une expérience personnelle qui m’a profondément choqué et attristé. La résiliation de mon contrat a révélé des signes clairs de discrimination liés à ma surdité, soulevant des questions importantes sur le traitement des personnes handicapées dans le milieu professionnel.

Après avoir postulé pour un poste à responsabilités dans une organisation de défense des personnes handicapées, j’ai été contacté par les RH en raison de mon statut de premier candidat sourd. J’ai expliqué comment collaborer efficacement avec une personne sourde, et l'entretien s'est bien déroulé. Malgré des résultats satisfaisants lors d’une tâche importante que j’ai réalisée en plus de 10 heures, une autre personne a été choisie pour le poste initialement visé. On m’a alors proposé un poste subordonné, que j’ai accepté malgré l'absence de description précise.

Dès le début de mon emploi, j’ai eu des difficultés avec ma nouvelle supérieure, arrivée un mois avant moi. Malgré mes efforts pour établir une relation professionnelle, elle est restée distante et ne m’a confié que des tâches limitées. Après trois mois, mon contrat a été résilié pour divers problèmes. L’employeur a reconnu une erreur dans le processus de recrutement, indiquant que mon poste avait été créé trop rapidement sans précisions adéquates. On m’a suggéré de rester en attendant un autre poste, sans détails supplémentaires.

Deux à trois semaines plus tard, j’ai reçu une offre pour un poste à 60%, alors que je cherchais un emploi à 80%. Mes tentatives pour obtenir les 20% supplémentaires ont échoué. J’ai sollicité la direction de manière urgente, mais elle était occupée. Lorsque j’ai tenté d’accepter l’offre à 60%, il était trop tard, surtout que la nouvelle est tombée deux jours avant Noël.

Ce qui est encore plus déconcertant, c’est que les RH ont indiqué dans leur formulaire de chômage que la résiliation était due à des compétences insuffisantes, alors que leur courriel mentionnait un manque d'expérience avec une personne sourde et l'absence de cahier des charges. Cette incohérence me laisse l’impression d’avoir été trompé par une communication déloyale.

Je trouve cette situation regrettable et espère que les personnes handicapées seront traitées avec loyauté et respect. Les handicaps ne devraient pas susciter méfiance ou peur dans le recrutement. Nous méritons le même respect que tout autre employé. Il est essentiel de dépasser les stéréotypes, de promouvoir l’inclusion et l’égalité des chances. N’ayez pas peur de poser des questions pour mieux comprendre comment collaborer avec des personnes handicapées. Cette démarche favorise la confiance et aide à dissiper les stéréotypes injustes.

Engageons-nous à construire un environnement de travail plus inclusif et respectueux pour tous.